近日，有消息报道，无印良品计划最早在2022年春季实现一半的服装男女通穿，并且，在今年春夏推出的产品中，已经有了25款无性别的服装产品，明年同期这个数字将上翻十倍，增加到250种。
无印良品表示，希望通过不分男女性别的商品来满足消费者追求多样性的意识，与此同时，公司还可实现压缩商品数量，减少库存，提高效率。
近来，无性别服装在时尚界越发流行。快时尚品牌HM、ZARA纷纷推出“无性别”这一品类追赶潮流，Prada、Givenchy、Gucci等奢侈大牌也通过对无性别时尚的探索引发了一波讨论热度。市场上更涌现出了bosie等专门做无性别服装的品牌，获得了资本认可。
从某种角度看，无性别服装的发展前景倒也乐观，只是，它真的可以实现如无印良品说的减少商品数量，提高产销率吗？
尺码范围变成三个码，商品数量减少的确在一定程度上减少了库存，但是如果市场接受度低，这批产品不能顺利销售流通，还是会造成库存积压的情况。毕竟，库存周转率同时受到销售与库存两者的影响。
无印良品的无性别服装是否会顺利销售，我们无法预判。在两性关系逐渐成为公众关注的热点话题后，以追求性别平等为背景的无性别服装更容易引起讨论。在表达自我、追求身份认同方面，服饰无疑是更显性的方式，对于渴求自我表达、摆脱传统审美凝视的群体而言，无性别服装是极好的与外界沟通的载体。
但是，承载了观念意识的无性别服装毕竟还是商品，若无法满足消费者需求，谈市场无异于空话。可以看到，目前市场上大部分无性别服装在设计上还是相对单一的，宽松的版式及模糊性别特征的设计，成就了共性，却牺牲了个性，对于有较高审美需求的消费者而言，明显是不足的。此外，无性别服装能轻易地被身材标准的人群接受，也就意味着将非标准身材群体排除到了外面，这也是其被大范围接受的桎梏。
诚然，无性别服装有其特定市场，是一种新风尚，至于它能在多大程度上被市场认可，还有赖时间验证。
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